2012年2月20～22日，經(jīng)過中國船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司（南京分社）專家組全方位的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證審核，我公司“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行情況得到了專家組的高度認(rèn)可，并順利通過再認(rèn)證。
三標(biāo)一體”指的是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的ISO9001：2008(質(zhì)量管理體系)、ISO14001：2004(環(huán)境管理體系)、OHSAS18001：2007(職業(yè)健康安全管理體系)的總稱，該系列標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
專家組認(rèn)為，公司在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理、企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的程序及制度，并建立了完善的、以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的組織體系。公司每年通過內(nèi)審和管理評(píng)審，分析評(píng)價(jià)三標(biāo)體系運(yùn)行情況，并提出完善措施。為持續(xù)改進(jìn)體系的有效性，公司規(guī)范了信息傳遞、分析、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證的方法和要求，通過目標(biāo)考核、重點(diǎn)工作推進(jìn)、各部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)等方式，圍繞質(zhì)量控制、環(huán)境控制、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，在公司內(nèi)全面、全員開展三標(biāo)一體，不斷持續(xù)改進(jìn)，使三標(biāo)的管理精髓在全公司內(nèi)得到有效的貫徹。
此次再認(rèn)證的順利通過，說明公司切實(shí)有效地運(yùn)行“三標(biāo)一體”管理標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)管理逐步規(guī)范，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)一步提高。公司管理層切實(shí)履行管理承諾，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地推行體系運(yùn)行和堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的不足與缺陷，公司將堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的理念，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和顧客要求，進(jìn)一步完善體系文件和管理方案，取得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理業(yè)績(jī)。