為把安徽華星電纜集團有限公司兩化融合貫標工作進一步推向深入，2017年6月22日，公司常務(wù)副總經(jīng)理陳永軍親自召集各部門負責人及相關(guān)人員就體系貫標推進進行工作安排，安徽省新世紀認證咨詢公司貫標咨詢組參加了會議。

      會上，咨詢組就對第三階段推進計劃進行逐一分解落實，并就新型能力打造、建設(shè)過程，體系文件實施情況、兩化融合總體規(guī)劃等方面進行輔導(dǎo)，對考試試卷的內(nèi)容進行了細致的解析，舉一反三，把信息化納入到實際工作中去，特別就兩化融合貫標意識進行了強調(diào)，幫助企業(yè)對存在的不足進行完善。

      會上，華星電纜陳永軍副總經(jīng)理就貫標工作進行了再次要求，陳總分項檢查了各部門的新型能力匹配和落地情況，要求一定要把貫標納入各部門正常工作，防止“兩張皮”，要端正思想和態(tài)度，虛心學習，積極配合咨詢老師完成各階段的任務(wù)。同時，要有主觀能動性，結(jié)合各自崗位及部門工作，把兩化融合貫標工作做好。他再次強調(diào)指出，公司為便于貫標推進，建立了微信工作群，希望大家在群里多提問題，隨時與咨詢老師溝通和請教，把該微信工作群作為學習、交流、提升自己的平臺，更好的提高貫標工作效率。