9月1日，安徽華星電纜集團(tuán)2017-2018年度公司高層管理人員聘任暨目標(biāo)責(zé)任書簽字會議在安徽華星二樓會議室順利召開?？偛脤O振華主持會議，集團(tuán)董事長曹中年出席會議并做重要講話。集團(tuán)各子公司高層管理人員、各中心負(fù)責(zé)人參加了會議，子公司副經(jīng)理以上人員列席了此次會議

    根據(jù)總裁提名，集團(tuán)董事會對安徽華星、中特華星兩公司高層管理人員進(jìn)行了聘任，并分別與聘任的高層管理人員簽訂了2017-2018年度目標(biāo)考核責(zé)任書，受聘人員做了表態(tài)發(fā)言。

    董事長曹中年總結(jié)了上一考核年度經(jīng)營情況、目標(biāo)考核情況，并就下一考核年度工作計劃做了安排。他說：目標(biāo)考核是在當(dāng)前行業(yè)形勢變化和企業(yè)經(jīng)營管理變革背景下的一項重要管理措施、激勵措施。通過實踐運(yùn)行應(yīng)該起到了激勵作用，同時也增強(qiáng)了各公司管理團(tuán)隊的責(zé)任心。一年的目標(biāo)考核結(jié)束了，董事會會嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)考核各項條款，待財務(wù)部門核算后予以兌現(xiàn)。目前華星處在發(fā)展過程中非常關(guān)鍵的時期，行業(yè)競爭殘酷，企業(yè)優(yōu)勝劣汰你死我活。其實質(zhì)還是人才的競爭！能夠聘請到孫振華擔(dān)任總裁職務(wù)將會進(jìn)一步充實集團(tuán)管理運(yùn)營能力，孫總有著豐富和成熟的電纜企業(yè)管理經(jīng)驗。從今天開始一切按著孫總的思路和企業(yè)管理模式逐步向前推進(jìn)！對各公司制定的目標(biāo)和考核責(zé)任書，都是本著實事求是切實可行的指標(biāo)。希望大家認(rèn)真領(lǐng)悟堅決執(zhí)行！

    總裁孫振華總結(jié)會議，并對下一步工作做了具體部署安排，將按照華星發(fā)展一年目標(biāo)、三年規(guī)劃、五年愿景穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)將制訂、完善考核方案，在兩公司逐步推行全員考核，將績效考核與薪資待遇、職務(wù)晉升掛鉤；各公司應(yīng)進(jìn)一步挖潛增效，控本降耗，要逐步實施“一單一成本”工作，努力做到效益最大化，費(fèi)用最小化。各公司管理人員要做到兩手抓，一手抓內(nèi)部質(zhì)量、成本，一手抓外部市場，提高對市場的敏銳度和洞察力。他并要求各部門從現(xiàn)在開始就要按照公司整體目標(biāo)考慮明年工作規(guī)劃。